On se souvient du planning de travail commun FASB/ISAB publié en Novembre 2009, qui prévoyait que tous les projets en cours devaient avoir donné lieu à de nouveaux standards au plus tard le 30 Juin 2011 (et ce pour permettre à la SEC de se prononcer en connaissance de cause sur la pertinence de l’ introduction des IFRS aux USA).

Inévitablement, la publication d’une norme étant précédée (par construction) de celle d’un Exposure Draft , on pouvait légitimement supposer qu’il y aurait embouteillage sur ce plan là…

Nous y sommes ! Les préparateurs de comptes américains ont recensé 10 (DIX !) projets de normes dont la période d’appel à commentaires se situera avant la fin du troisième trimestre de 2010, alors qu en 38 ans d’ existence( depuis 1973) , le maximum de projets en cours d’examen simultané lancés par le FASB n’avait pas dépassé QUATRE.

Afin de permettre une saine analyse des projets en cours, pour eux-mêmes et la S.E.C., les Directeurs Financiers d’outre atlantique demandent donc une période de grâce supplémentaire, tout en posant légitimement la question, même s’ils avaient le moyen de répondre à tous les projets en cours, sur la capacité du staff de l’IASB et du FASB réunis à traiter dans les temps une telle masse de commentaires venant du monde entier…

A suivre avec le plus grand intérêt…

FEI CCR Letter to FASB, IASB on MoU EDs 5.7.10

Jean-Luc PEYRET РG̩rant RBB-TRAINING

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Il y a quelques semaines, Christine Lagarde avait fustigé la propension des Allemands à favoriser leur commerce extérieur, au détriment de la consommation intérieure. S’appuyant sur un socle industriel historiquement fort et sur une politique des salaires restrictive destinée à renforcer sa compétitivité externe, l’Allemagne n’en finit pas, malgré la crise, d’amonceler des excédents commerciaux, gagnant régulièrement des parts de marché sur ses concurrents de la zone euro. Dans la mesure où la stagnation du pouvoir d’achat intérieur limite la hausse des dépenses de consommation, notre voisin est amené à appuyer sa croissance, faible, sur ses exportations.

Inversement, la France qui connaît un déficit commercial croissant, dû en grande partie à un coût de la main d’œuvre élevé ( impact des 35 heures, contribution patronale à la protection sociale, etc) est obligée de privilégier la consommation intérieure pour relancer la machine économique. Certes, il existe d’autres causes aux mauvaises performances de notre commerce extérieur : une faible spécialisation industrielle, l’absence de sociétés de taille moyenne fortement exportatrices (alors que l’Allemagne bénéficie d’un « Mittelstand » efficace à l’international) ou une implantation insuffisante dans les pays émergents (Chine par exemple). D’un autre coté, la France a plus de facilité pour attirer les investissements étrangers (premier pays d’accueil de la zone euro), ce qui permet de compenser en partie les pertes d’emploi provoquées par les délocalisations industrielles.

Bernard MAROIS - Professeur Em̩rite HEC Paris РPr̩sident Club Finance HEC

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